bwin娱乐城博彩注册:财面儿·年报深解|融信中国:整军迈向提质增效之路

本文来源于:财经网 丁爽 2020/03/25
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2019年,融信做出了步入千亿之后的一系列整军战略,积极主动调整组织架构、完善优化全国化布局、向高质高效方向发展,以求行稳致远。

3月24日,融信中国发布2019年全年业绩公告,交出了迈入千亿后的第一份成绩单。

2019年,企业做出了步入千亿之后的一系列整军战略,积极主动调整组织架构、完善优化全国化布局、向高质高效方向发展,以求行稳致远。

也正因如此,实现规模跨越式增长的融信中国,正在后千亿时代为自身加固着“稳成长”、“高品质”的企业标签。

业绩稳增长

2018年首次冲入千亿俱乐部的融信中国,积极调整自身节奏,及时提出战略换挡,将2019年定调为平稳。然而业绩公告显示,2019年,其不仅保持了稳增长节奏,而且多项业绩指标出现大幅上扬。

期内集团合约销售额达1413亿元,在保持15.9%的同比增速之下,圆满完成年度目标;总合约建筑面积约654.77万平方米,同比增长约16.42%,平均合约售价达21583元/平方米。

同时,2019年,集团已交付物业的已确认建筑面积约413.55万平方米,同比增加约79.63%。

得益于年内交付面积的大幅增加,公司多项关键业绩指标大幅增长。报告期内,融信的营业收入达到514.63亿元,同比增长49.75%。而随着结转提速,公司盈利水平也得以明显提升。期内公司归母核心净利润约为31.82亿元,同比增加27.27%;毛利润124.75亿元,同比提升54.68%;剔除并购项目影响后的毛利率达28%;净利润为58.94亿元,同比增长69.78%;净利率11%,同比增加13.39%。

业绩、利润双丰收的同时,秉持共赢共享理念,融信中国全年派息为每股60港分,同比上升64.38%,可谓实现了公司与投资人的双丰收。

发展高品质

追求高品质增长,为融信战略转型的重中之重。

2019年,融信持续优化公司财务、债务结构、将项目利润率作为拿地的首要衡量指标,目前已初显成效。

期内,公司降负债效果显著。截至2019年末,融信净负债率为70%,同比下降35个百分点。2019年,公司借款总额约为631.78亿元,其中短期借款为187.06亿元,长期借款为444.71亿元,通过综合配置长短期债务,公司债务结构得到进一步优化。

2019年全年,融信签约回款率为80%,为公司充足的现金流和风险对抗能力提供了有力保障。期内公司在手现金及银行余额约343.09亿元,同比增长37.26%,现金短债比为1.83倍,流动比率为1.51倍,均较上年有所提升,短期偿债压力较小,流动性良好。同时,集团尚未偿还借款的加权平均实际利率约为6.85%,同比降低0.24个百分点,借贷成本有所收缩。财务结构方面更趋合理,安全性进一步提升。

期内集团以招拍挂、一二级联动等多元化渠道新获得46个项目,新增土地储备约730万平方米,权益代价约163亿元。

正是由于企业综合实力的提升,也让企业收获了资本市场的认可。一方面,2019年公司获得三大国际信用评级机构上调评级。其中,标准普尔两次上调集团评级,将长期发行人信贷评级调高至“B+”,评级展望为稳定;将集团长期发行人信贷评级由“B”级调高至“B+”,评级展望为稳定;穆迪将公司主体评级由“B2”上调至“B1”,展望维持稳定;惠誉提升集团信贷评级由“B+”至“BB-”,展望至稳定。

另一方面,德意志银行、花旗银行、海通国际、摩根大通、大华继显、国泰君安、建银国际证券、海通证券、安信国际、中泰国际、东吴证券、中投证券、西南证券、国信证券等多家机构给予集团买入评级。

结构得完善

2019年,业绩稳升、发展高质量的同时,融信继续深化“1+N”区域布局,并打造了“精总部、强区域”的组织架构,为后千亿时代积极整军。

尽管2019年主动放缓了拿地节奏,但融信目前土地储备仍非常充足。截至2019年12月31日,公司在全国共拥有200个项目,总土储达2696万平方米,平均成本仅为6897元/平方米。

城市布局方面,多年来,融信持续深化“1+N”布局, 打造三省一市环杭州湾一体化,深耕全国九大城市群的44个城市,重点关注核心一二线城市及环绕核心城市卫星城。并且,2019年,融信首次落子苏州、常州、绍兴等五个城市,在强化区域深耕战略的同时,进一步完善全国化布局。截至2019年末,集团约81%的土地位于中国一二线城市的黄金地段。

明者因时而变,在积极进行区域扩张的同时,2019年融信根据自身发展情况,对组织架构进行了大幅调整。

融信将原有的“4+1”事业部格局,裂变为浙江区域集团、福建区域集团、沪苏区域公司、河南区域公司、西南区域公司、江苏区域公司、广东区域公司、山东区域公司、天津区域公司、山西区域公司等10个新的区域集团和公司,以推进组织扁平化,提高组织效能,激发经营活力,更好地适应公司战略发展需要。

易居企业集团雇主测评中心总经理贾春晖曾在接受申博游戏中心直营网财经网采访时表示,企业发展到一定规模之后“精总部,强授权”的趋势将出现,而这种做法既培养了自驱性的区域组织,如区域集团、城市公司,又缩短了决策时间,提高了运营效率,同时利于激发区域公司的积极性,从而拉动企业业绩增长。

于近年来踏中行业发展节奏,快速实现规模跨越的融信中国,正面临着全新的挑战与征程。后千亿时代,融信中国交出的成绩单,支撑了其将高品质发展摆在第一位,追求稳增长的发展战略。而2019年审时度势、谋定整军,亦会帮助融信中国在提质增效的道路上走得更远。

文/丁爽 (责编:高雅)

编辑:丁爽
融信中国
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